Cuando se incorpora un nuevo empleado, el agente mira qué roles usan realmente los pares en la misma familia profesional y equipo, y propone un paquete starter completo. El manager revisa y aprueba; el acceso se provisiona para el final del primer día.
Tiempo típico hasta plena productividad para un nuevo usuario SAP.
5-10 tickets de acceso separados es normal.
El gerente adivina lo que necesitará el nuevo contratado, se equivoca.
El acceso de incorporación es principalmente conjeturas: nadie pregunta al equipo qué usa realmente. El agente lo hace y propone un paquete listo basado en comportamiento real de pares.
El agente lee detalles del nuevo contratado: departamento, código de puesto, ubicación, gerente.
Identifica pares (mismo código de puesto en el mismo equipo) y analiza su paquete de roles realmente utilizado en los últimos 6 meses.
Redacta una recomendación: roles con alto uso entre pares = incluidos por defecto; roles con uso mixto = decisión del manager.
Manager reviews, removes/adds as needed. Envía. El provisioning ocurre automáticamente.
Mockup ilustrativo del flujo nuevo contratado smartWorkflow. Cada rol sugerido muestra el match rate con perfiles de pares; los usuarios pueden aceptar o recortar.
El agente mira a los pares exitosos en el mismo rol y ubicación. Recomienda los roles que esas personas usan realmente - no cada rol en el papel.
Los nuevos contratados obtienen un paquete de roles funcional el primer día. Sin tickets de seguimiento dos semanas después cuando se topan con permisos faltantes.
Abre la vista previa UX interactiva y explora el agente de principio a fin.
Cada decisión va acompañada de un razonamiento legible para que tu equipo pueda auditar y refinar el comportamiento del agente con el tiempo.
Estimaciones basadas en entrevistas con clientes y benchmarks de despliegues de agentes comparables. Las cifras reales pueden variar.
El nuevo contratado tiene el acceso correcto el primer día, no después de 4 semanas de tickets.
Un paquete revisable vs muchas solicitudes separadas.
Acceso basado en lo que la gente realmente usa, no en lo que RR.HH. adivinó que necesitarían.
El gerente añade roles opcionales explícitamente; el agente aprende para la próxima contratación.
Preaprueba solicitudes de acceso rutinarias para que los gerentes se centren en excepciones y casos de alto riesgo.
Pre-aprueba solicitudes FF rutinarias en segundos. Los humanos solo ven los casos que realmente lo requieren.
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