Quando un nuovo dipendente entra, l'agente guarda quali ruoli usano effettivamente i pari nella stessa famiglia professionale e team, e propone un pacchetto starter completo. Il manager rivede e approva; l'accesso è provisioned entro la fine del primo giorno.
Tempo tipico fino alla piena produttività per un nuovo utente SAP.
5-10 ticket di accesso separati è normale.
Il manager indovina di cosa avrà bisogno il nuovo assunto, sbaglia.
L'accesso di onboarding è principalmente congettura: nessuno chiede al team cosa usa realmente. L'agente lo fa e propone un pacchetto pronto basato sul comportamento reale dei peer.
L'agente legge i dettagli del nuovo assunto: dipartimento, codice lavoro, posizione, manager.
Identifica peer (stesso codice lavoro nello stesso team) e analizza il loro pacchetto di ruoli effettivamente utilizzato negli ultimi 6 mesi.
Redige una raccomandazione: ruoli con alto peer-usage = default-include; ruoli con uso misto = decisione del manager.
Manager reviews, removes/adds as needed. Invia. Il provisioning avviene automaticamente.
Mockup illustrativo dal flusso nuovo assunto smartWorkflow. Ogni ruolo suggerito mostra il match rate con i profili dei pari; gli utenti possono accettare o tagliare.
L'agente guarda ai pari di successo nello stesso ruolo e location. Raccomanda i ruoli che quelle persone usano davvero - non ogni ruolo su carta.
I nuovi assunti ottengono un pacchetto di ruoli funzionante al primo giorno. Nessun ticket di follow-up due settimane dopo quando incontrano permessi mancanti.
Apri l'anteprima UX interattiva ed esplora l'agente dall'inizio alla fine.
Ogni decisione è accompagnata da un ragionamento leggibile in modo che il tuo team possa auditare e affinare il comportamento dell'agente nel tempo.
Stime basate su interviste con clienti e benchmark di deployment di agenti comparabili. I numeri reali possono variare.
Il nuovo assunto ha il giusto accesso al primo giorno, non dopo 4 settimane di ticket.
Un pacchetto revisionabile vs molte richieste separate.
Accesso basato su cosa le persone usano realmente, non su cosa l'HR ha indovinato che avrebbero bisogno.
Il manager aggiunge ruoli opzionali esplicitamente; l'agente impara per la prossima assunzione.
Pre-approva richieste di accesso di routine in modo che i manager si concentrino su eccezioni e casi ad alto rischio.
Pre-approva richieste FF di routine in secondi. Gli umani vedono solo i casi che li richiedono davvero.
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